雪宝乳业开始实施建设产品质量追溯体系

面临的问题：在建设追溯系统前，雪宝乳业没有信息系统、信息化技术的基础，缺少MES、ERP、CRM等系统，没有信息化的专门人才，对整个追溯系统并没有特别明确的需求或者是规划，只有最终想实现的目标。可追溯系统需要购置设备、采集信息、维护系统、培训人员，投入大量的人力、物力和财力，对于企业的承受能力也是考验。

解决的方案：以信息追溯为目的，信息开发、系统整合、数据整合为手段；以二维码为载体；网站、智能终端、智能手机、查询机为窗口。开发质量追溯系统，业务管理系统，消费者会员积分系统，生产线赋码系统，实现“一码追溯，产业互联”。做到系统性、实用性、超前性、兼容性、扩展性以及可维护性。根据企业实际情况。做到实用性和经济性的最佳配置，为企业提供一个信息服务平台，为消费者提供一个与企业互动的窗口。